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企业决定物流是否外包应考虑哪些因素
1、企业物流外包应考虑的因素：企业规模、企业物流活动的性质和地位、企业对物流的管理能力、成本与服务水平的衡量、物流职能和其他职能之间的关系、公司的长期发展目标。
2、关键在于企业自身情况，具体如下：企业进行物流外包决策是一个复杂的过程，应该考虑到企业自身的战略、所处的竞争环境、企业状况、外部的经济因素等。
3、应该考虑的影响因素：企业产品自身的物流特点。外包物流提供者的核心竞争力。3外包物流提供者的的客户服务能力。外包物流提供者的的服务的地理范围。考虑自营物流和外包物流两者的成本。
4、②通过运输与仓储运作的外包，公司可以减少对运输设施以及仓库和搬运机械的建设和投资。
5、三：物流外包是否能够提高物流经济效益 企业发展战略是企业业务活动的根本性指导方针，在很长一段时间内对物流是否外包具有决定性的影响。同时，企业发展战略还决定着企业核心竞争力的培植和发展。
6、很多企业选择将物流业务外包出去的原因：生产制造类企业有核心业务和主攻方向，物流业务不是它们的盈利点。一个企业创建自身的物流体系需要大量的资金，包括购买设备，雇佣员工，学习技术等等。
企业选择自营物流和外包物流应考虑的因素?
1、企业对物流控制力要求。对于竞争激烈的产业，企业通常要求掌握对供应和配销渠道的控制，因此企业物流选择自营。（3）企业产品自身的物流特点。
2、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力 如果物流对企业成功的重要度很高，且企业搞物流的能力也很强，那么企业应该自营物流。
3、无论企业选择的是自营物流还是外包物流，都会产生相应的风险，例如选择自营物流时，会有货物丢失等风险，而选择外包物流时，又会有服务质量下降、企业信息泄露等风险。因此，企业选择物流运作模式时，还需要权衡各种风险综合考虑。
4、在实际操作时，企业可以视自身的具体情况来***购第三方物流服务，既可以是逐步外包也可以是彻底外包。
5、***用企业自营物流需要具备的条件如下。有经验收合格的运输站；有相应的专业人员和管理人员。有相应的设备、设施；有健全的业务操作规程和安全管理制度。
企业是否需要将物流业务外包给第三方物流,选择的依据是什么?
首先看企业是否有自营物流的能力，如果没有，就将物流外包，如果有自营物流的能力，就要考虑 a.企业物流系统的战略定位；b.企业对物流控制力的要求。
、需要考虑企业所面临的经济因素。考虑到成本和投资的商业损失，经济因素将影响外包决策。
企业产品自身的物流特点。外包物流提供者的核心竞争力。3外包物流提供者的的客户服务能力。外包物流提供者的的服务的地理范围。考虑自营物流和外包物流两者的成本。
